L’ICIS fait rapport sur les temps d’attente pour les interventions prioritaires

Dans le Plan décennal pour consolider les soins de santé de 2004, les premiers ministres avaient défini la réduction des temps d’attente comme une priorité de premier plan pour les systèmes de santé canadiens.

Cette semaine, l’ICIS a publié un rapport qui fait état des progrès accomplis en matière de réduction des temps d’attente pour cinq de huit interventions prioritaires, soit :

• Radiothérapie pour le cancer 
• Pontage coronarien 
• Remplacement du genou ou de la hanche 
• Réparation d’une fracture de la hanche 
• Chirurgie de la cataracte 

Le rapport comporte de bonnes et de mauvaises nouvelles. On y apprend par exemple que l’on réalise plus de chirurgies de remplacement articulaire, mais que la proportion de Canadiens qui bénéficient d’une telle intervention dans les délais prescrits ne s’est pas améliorée. Les patients en attente d’une chirurgie de remplacement du genou sont les moins susceptibles de l’obtenir dans les délais habituellement recommandés.

Les temps d’attente pour les interventions prioritaires au Canada, 2013, ICIS

Nous avons fait le bilan des temps d’attente dans notre Rapport de progrès 2011. Ce printemps, nous vous tiendrons informés des dernières nouvelles à cet égard dans notre Rapport de progrès 2013. Nous aurons également plus d’information à vous communiquer au cours de l’été, alors que nous lancerons une série de vidéos sur les défis posés par les temps d’attente et les pratiques novatrices mises de l’avant au Canada, par l’intermédiaire de notre Portail sur l’innovation en santé et sur le Web.

Le Conseil canadien de la santé dévoile la liste des finalistes du quatrième Défi de l’innovation en santé

Le Conseil canadien de la santé dévoilait aujourd’hui la liste des finalistes du quatrième Défi de l’innovation en santé. En septembre, nous avons mis les étudiants des collèges et des universités au défi et leur avons demandé de trouver des pratiques novatrices dans les soins de santé au Canada, de nous expliquer pourquoi ces innovations étaient efficaces et de nous dire comment elles pourraient s’appliquer dans le reste du pays.

Plus de 100 étudiants de partout au Canada ont participé et ont soumis 74 textes expliquant quelle pratique novatrice, à leur avis, pourrait changer l’avenir des soins de santé au Canada. Les textes soumis provenaient d’étudiants de diverses disciplines dont les sciences infirmières, la médecine, la kinésiologie, les arts, le génie, les études autochtones, les sciences politiques et les sciences de l’environnement. Les sujets traités par les participants sont eux aussi fort diversifiés et portent notamment sur des innovations en santé des Autochtones, les temps d’attente aux urgences, les soins de santé en milieu rural, les soins primaires et les maladies chroniques.

Le Conseil canadien de la santé choisit et partage des centaines de pratiques novatrices de partout au pays grâce à son Portail de l’innovation en santé. Les textes des lauréats du Défi seront publiés dans ce portail et dans les propriétés numériques du Conseil canadien de la santé dès leur annonce, le 2 avril 2013.

Les lauréats recevront également un prix en espèces et auront la possibilité de poser leur candidature pour un stage d’été aux bureaux du Conseil canadien de la santé à Toronto, en Ontario.

Liste des finalistes 

Catégorie individuelle

Dorothy Wang
Université Dalhousie
Collaborative Emergency Centres Improve Access to Primary and Emergency Care in Rural Nova Scotia

Randi Jackson
Collège régional Grande Prairie
Emergency to Home: Improving Health Outcomes for Seniors Across the Continuum

Mary Qiu
Université de Toronto
Preventing Acute Care Hospital Readmissions Through the Use of a Virtual Ward

Jake Yorke
Université Dalhousie
Collaborative Emergency Centres: Improving Access to Primary and Emergency Care in Rural Nova Scotia

Sophia Harrison
Université de Northern British Columbia
A New Way Forward: Improving the Health Status of British Columbian First Nations with the Tripartite First Nations Health Plan

Catégorie de groupe 

Farell Archibald, Nahanni Hasselfield, Crystal Goosney
Collège régional Grande Prairie
The Hamilton-Wentworth HSO Mental Health Program

Haley Augustine et Rakesh Gupta
Université Dalhousie
Chronic Disease Management Strategy: Diabetes Quality Collaborative

Kenisha Constable, Tannis Donaldson, Lindsey Jones
Collège régional Grande Prairie
Saskatoon Health Bus

Aaron Lau, Alexandre Tran, Yvonne Tse
Université McMaster
The McMaster PIPER Project: A Novel Approach to Interprofessional Education through Simulation-Based Learning

Kathryn Reid et Joshua Plante
Université de l’Alberta
Changing Practice Paradigm through Innovative Policy

Le Portail de l’innovation en santé en vedette à Vancouver

La semaine dernière, nous avons pour la première fois fait la démonstration du Portail de l’innovation en santé à Pharmacare 2020 (26 et 27 février) et au BC Quality Forum (28 février et 1er mars).

Pharmacare 2020 a accueilli 225 participants venus des milieux universitaires, de l’industrie pharmaceutique et du gouvernement. Les orateurs principaux étaient le Dr Steve Morgan et le Dr Michael Law.

Le BC Quality Forum a attiré 640 personnes, dont des gestionnaires des régies régionales de la santé, des prestateurs, des chercheurs, des analystes gouvernementaux et des consultants. Jim Easton et Steven Lewis étaient au nombre des orateurs principaux.

Nous avons décidé d’utiliser nos nouvelles bornes iPad pour faire la démonstration du Portail de l’innovation en santé à des participants de ces congrès. Apparemment très désireux de tester le portail, ces derniers y recherchaient les pratiques qui pourraient les intéresser et apprenaient à y naviguer.

Les participants nous ont posé toutes sortes de questions, et nous avons pensé que nous pourrions répondre ici à certaines des plus fréquentes :

Comment le Conseil de la santé identifie-t-il les pratiques novatrices? Nous avons créé un Cadre d’évaluation des pratiques novatricesMC pour aider à identifier les pratiques. Ce cadre permet de classer les pratiques novatrices en tant qu’« émergentes », « prometteuses » ou « de pointe » en fonction de quatre critères d’évaluation : qualité des faits probants, répercussions, applicabilité et transférabilité.

Comment puis-je soumettre une pratique au Portail? Pour soumettre une pratique, téléchargez et remplissez le Formulaire de soumission d’une pratique novatrice et envoyez-le-nous à : innovation@healthcouncilcanada.ca. À partir des informations que vous fournirez, nous évaluerons la pratique selon le Cadre d’évaluation des pratiques novatricesMC, puis nous la classerons comme pratique émergente, prometteuse ou de pointe, et nous vous informerons du résultat.
Nous nous servirons des renseignements que vous nous avez transmis pour préparer une description de la pratique dans le format prévu.

Envisage-t-on d’évaluer le Portail? Nous projetons actuellement une évaluation en bonne et due forme du Portail de l’innovation en santé, qui comprendra une enquête auprès des utilisateurs ainsi que des entrevues afin d’évaluer si le Portail offre une valeur ajoutée à notre public et apporte des informations contextuelles de haute qualité sur les pratiques novatrices en santé au Canada. Vous pourrez nous faire part de votre opinion en participant en avril à notre enquête en ligne.

Merci encore à tous ceux et celles qui sont venus nous rendre visite! La prochaine fois, nous serons au Saskatchewan Health Care Quality Summit 2013 les 10 et 11 avril. N’hésitez pas, venez nous voir et faites l’essai du portail.