Le Portail de l’innovation de santé est branché

Ingrid Sketris, conseillère, Conseil canadien de la santé

Je suis heureuse du lancement du Portail de l'innovation en santé du Conseil canadien de la santé. Ce portail servira à définir des pratiques et des programmes novateurs au Canada, et il facilitera leur diffusion. Une fois les pratiques définies, ce portail permettra aux personnes intéressées de suivre les nouveaux développements et d’obtenir des évaluations à jour.

Je participe à un programme novateur en Nouvelle-Écosse — la Drug Evaluation Alliance of Nova Scotia (DEANS). DEANS est une alliance pluridisciplinaire et multisectorielle pour améliorer l'utilisation des médicaments en Nouvelle-Écosse. DEANS comprend des représentants du ministère de la Santé et du Mieux-être de la Nouvelle-Écosse, des professionnels de la santé, des administrateurs de programme, p. ex. le Nova Scotia Prescription Monitoring Program (PMP), ainsi que des chercheurs universitaires et leurs stagiaires.

DEANS encourage l’utilisation de médicaments appropriés en désignant les secteurs où il faudrait optimiser l’usage des médicaments, en trouvant des manières d’intervenir pour donner aux patients et aux fournisseurs de l’information ciblée, factuelle et éclairée, et en évaluant les effets de ces interventions. DEANS soutient l’élaboration d’interventions fondées sur un examen rigoureux de la littérature, la connaissance du contexte local et l’expérience des membres des comités et d’autres experts locaux. Au nombre des interventions éducatives parrainées par DEANS, il y a des programmes de formation interprofessionnelle en personne et sur le Web, le service academic detailing de la Faculté de médecine de l’Université Dalhousie et la communication de profils de prescription aux médecins.

L’évaluation est une composante de chaque projet de DEANS. Certaines évaluations portent sur la satisfaction des patients concernant la mise en œuvre d’un programme et demandent aux participants d’expliquer comment ils utiliseront l’information pour optimiser les soins aux patients. D’autres évaluations sont plus élaborées, notamment par l’examen de l’incidence d’une intervention sur l’utilisation des médicaments et les hospitalisations. Un nouveau projet, le Katie program, de l’Université Dalhousie, aide les cliniciens à évaluer les nouveaux renseignements et à les appliquer dans leur pratique. Le site Web fournit aussi des liens vers d’autres sources d’information sur le transfert des connaissances et la mise en œuvre de programmes de formation continue efficaces pour les professionnels de la santé.

L’examen de l’incidence de pratiques et programmes novateurs, de leur adoption ou de leur adaptation par d’autres provinces ou territoires est complexe et requiert diverses méthodes d’évaluation (quantitatives, qualitatives et mixtes). Le Portail de l’innovation en santé permettra aux décideurs et aux chercheurs qui travaillent dans des champs d’activité novateurs de trouver d’autres professionnels qui œuvrent dans les mêmes programmes et les mêmes secteurs stratégiques qu’eux, et de choisir des méthodes appropriées pour évaluer la réussite de leur démarche novatrice.

L’innovation en matière de santé – l’importance de l’évaluation

Dre Anne Snowdon, professeure et présidente, International Centre for Health Innovation, Richard Ivey School of Business 

Chaque province/territoire au Canada a des défis particuliers à relever pour répondre aux demandes croissantes de services de santé et pour faire face à l’escalade des coûts des soins de santé. Pour assurer la viabilité du système de santé, nous devons innover, c’est-à-dire restructurer les services de santé afin d’en accroître la qualité et l’efficacité. Mais nous devons faire plus qu’innover — il nous faut mesurer les effets des innovations à l’échelle du système de santé, tirer des conclusions et diffuser celles-ci largement.

Même si aucune province ni aucun territoire n’a encore entièrement restructuré son système de santé pour en assurer la viabilité, certaines administrations publiques ont amélioré la qualité des soins et les résultats en matière de santé grâce à des pratiques novatrices. La question posée aux responsables des soins de santé est la suivante : comment tirons-nous des leçons des réussites et des échecs des autres pour ensuite relever adéquatement les défis posés par notre propre système de santé?

En dépit des changements apportés aux systèmes de santé au Canada et dans le monde, nous disposons d’une information limitée sur l’incidence de ces changements sur les résultats en matière de santé et le rapport coût-efficacité. Les stratégies pour l’innovation doivent s’appuyer sur des données empiriques. En bref, nous devons mesurer les effets des innovations pour comprendre comment elles agissent et comment nous pouvons tirer parti des réussites. L’innovation fondée sur ce type de données pourrait générer des pratiques exemplaires, qui pourraient ensuite être communiquées aux intervenants au Canada et dans le monde, au moyen de modèles dynamiques de transfert des connaissances — à l’intérieur d’un réseau virtuel de partenaires collaborant et échangeant des données probantes pour que d’autres pays puissent tirer des leçons de solutions éprouvées, adopter ces solutions ou les adapter à leur propre système de santé.

En même temps, nous devons élaborer un système de gestion du rendement qui permette d’examiner et de saisir les effets de l’innovation tant sur la performance du système que sur la santé de la population, dans l’éventail complet des soins.

Au Canada, chaque province et territoire est un laboratoire vivant capable d’utiliser des pratiques exemplaires novatrices. Par exemple, des pratiques novatrices visant à soutenir les soins primaires et leur intégration sont en train de faire leur apparition indépendamment dans trois provinces canadiennes : l’Ontario, le Québec et l’Alberta. Jusqu’à maintenant, il n’y a presque pas eu de mesure des effets de ces modèles de soins primaires novateurs. Il n’y a donc pas eu de transfert de connaissances vers les autres provinces et territoires qui auraient pu les utiliser pour améliorer leurs propres systèmes de santé.

Sans mesure des effets de l’innovation, on manque continuellement des occasions d’échanger des renseignements dont pourraient bénéficier non seulement d’autres provinces/territoires, mais aussi d’autres pays. C’est pourquoi il est important de continuer de construire des plateformes d’échange d’information qui permettent à l’innovation en santé de soutenir la viabilité du système.

Annonce du tournage de vidéos sur les guides de pratique clinique

Au cours des dernières semaines, nous avons procédé à la captation vidéo du point de vue de divers experts du domaine des guides de pratique clinique (GPC) de tout le pays pour notre prochaine série de vidéos sur cette question. Nous allons produire quatre vidéos qui brosseront un tableau des GPC au Canada ainsi que des défis et des possibilités qui s’y rattachent pour l’avenir. Nous aborderons la création de quelques-uns des principaux GPC, leur diffusion et leur déploiement et recueillerons le point de vue de ces experts sur ce qui fonctionne et sur ce qui mériterait plus d’attention.

Voici quelques photos du tournage des entrevues, qui a eu lieu dans nos bureaux au cours de la semaine. Surveillez la mise en ligne de ces vidéos à la fin de novembre!